攻堅克難求突破 砥礪前行勇爭先中機三勘召開2025年工作會議
作者:中機三勘巖土工程有限公司 點擊量: 發布時間:2025-01-22
2025年1月22日,中機三勘巖土工程有限公司召開2025年工作會議。會議全面貫徹黨的二十屆三中全會精神,總結2024年工作情況,分析研判當前形勢,謀劃部署2025年重點任務工作。中國農機院人力資源部(黨委組織部)部長曹雪生、副部長劉濤、公司專職董事胡淮濱到會指導。會議由中機三勘副總經理、財務總監張紅主持。
公司副總經理侯永勝首先傳達了中國農機院2025年工作會議精神,要求廣大干部員工認真領會,全面落實中國農機院年度工作部署。
總經理助理韓光作了2024年度工作報告及2025年經營管理工作部署計劃。
公司黨委書記、董事長孫寶堂同志作了題為《攻堅克難求突破 砥礪前行勇爭先》的報告。他指出,2024年是實現“十四五”戰略規劃目標攻堅之年,一年以來,公司全體員工奮勇拼搏,克服大環境不景氣趨勢,堅持穩中求進工作總基調,持續深化黨的建設和生產經營融合提升,確保公司各項改革發展中心任務落實見效。他強調,2025年既是“十四五”的收關之年,也是“十五五”的謀劃之年,高質量完成全年各項工作,具有十分重要的意義。針對下一步工作,孫寶堂提出四點要求:
一要強化黨建引領。堅持黨建與中心工作互促互融,持續深化以黨建為抓手,以生產經營目標為導向,同頻共振。黨員領導干部發揮帶頭作用,要主動擔當作為,率先垂范,抓業績,謀發展。
二要強化戰略引領。按照中國農機院的工作部署,結合公司實際,組織開展公司“十五五”戰略規劃,做好頂層設計,謀篇布局,把舵定向。
三要強化人才培育。強化對公司創新人才的培養,完善人才隊伍體系,拓寬人才成長通道,積極培養行業領軍人物,提高專業技術隊伍能力,增強公司核心競爭力。
四要強化市場開拓。堅持以生產經營為中心,以市場為導向,進一步加力度拓展市場,及時開拓新的業務領域,依托中國農機院平臺,積極拓展鄉村振興項目,開展農業工程板塊的業務,依托國機集團大平臺,實現內部大循環,實現雙贏。
會上頒發了公司2024年度“卓越團隊獎”、“市場開拓獎”、“青年才俊獎”、“優質服務獎”、“兩金壓降專項獎”。
會議同期召開了中機三勘工會第八屆第十八次職工代表大會,聽取2024年工作情況總結和2025年重點工作部署。



公司副總經理侯永勝首先傳達了中國農機院2025年工作會議精神,要求廣大干部員工認真領會,全面落實中國農機院年度工作部署。
總經理助理韓光作了2024年度工作報告及2025年經營管理工作部署計劃。
公司黨委書記、董事長孫寶堂同志作了題為《攻堅克難求突破 砥礪前行勇爭先》的報告。他指出,2024年是實現“十四五”戰略規劃目標攻堅之年,一年以來,公司全體員工奮勇拼搏,克服大環境不景氣趨勢,堅持穩中求進工作總基調,持續深化黨的建設和生產經營融合提升,確保公司各項改革發展中心任務落實見效。他強調,2025年既是“十四五”的收關之年,也是“十五五”的謀劃之年,高質量完成全年各項工作,具有十分重要的意義。針對下一步工作,孫寶堂提出四點要求:
一要強化黨建引領。堅持黨建與中心工作互促互融,持續深化以黨建為抓手,以生產經營目標為導向,同頻共振。黨員領導干部發揮帶頭作用,要主動擔當作為,率先垂范,抓業績,謀發展。
二要強化戰略引領。按照中國農機院的工作部署,結合公司實際,組織開展公司“十五五”戰略規劃,做好頂層設計,謀篇布局,把舵定向。
三要強化人才培育。強化對公司創新人才的培養,完善人才隊伍體系,拓寬人才成長通道,積極培養行業領軍人物,提高專業技術隊伍能力,增強公司核心競爭力。
四要強化市場開拓。堅持以生產經營為中心,以市場為導向,進一步加力度拓展市場,及時開拓新的業務領域,依托中國農機院平臺,積極拓展鄉村振興項目,開展農業工程板塊的業務,依托國機集團大平臺,實現內部大循環,實現雙贏。
會上頒發了公司2024年度“卓越團隊獎”、“市場開拓獎”、“青年才俊獎”、“優質服務獎”、“兩金壓降專項獎”。
會議同期召開了中機三勘工會第八屆第十八次職工代表大會,聽取2024年工作情況總結和2025年重點工作部署。
公司董監事成員、黨政領導班子、中層副職及以上人員、職工代表、部分專職經營人員及2024年公司受表彰人員等現場或視頻參會。



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